Robert Mood har en mannsalder bak seg i Forsvaret - på alle nivåer fra lagfører til generalløytnant. Han har tjenestegjort i konfliktområder over hele verden. I hans nye bok «Kunsten å stå opp om Morgenen» øser Mood av sin erfaring og formulerer 10 råd for livet. I boka viser han hvordan Forsvarets verdier om samhold, disiplin og solidaritet kan overføres til alle deler av livet. Ved hjelp av slående fortellinger, forklarer han hvor viktig det er å stå opp om morgenen, ta vare på utstyret og konfrontere sin egen frykt. Forsvarets makkertjeneste - at man aldri lar kameratene bli igjen overfører han til andre deler av livet. Han skriver vakkert om de militære dødsritualene og den vanskelige hjemkomsten.

«Kunsten å stå opp om morgenen» viser hvordan militære tenkemåter har noe å lære oss alle. Det er en bok for mennesker som søker struktur i hverdagen, og alle som vil holde motet oppe og håndtere livets oppturer og nedturer på best mulig måte.

Med utgangspunkt i boken kan vi tilby to nye foredrag som inneholder følgende:

«Å hate sammen» - livets reise begynner og slutter med deg selv.

Du har liten innflytelse på hendelser og kriser, men du har full kontroll på hvordan du forholder deg til disse. Du kan la deg overvelde av frustrasjon og bli passiv, eller du kan se fremover og gripe nye muligheter. Vi må nullstille og bygge nye lederteam, sterke lag. Det starter med å ta kampen mot seg selv, etter forrige, og før neste krise, må vi forberede oss på det uforutsette. Bygge sterke fellesskap, være oppmerksomme, ta en for laget og vite hvor vi er. Etter mange års erfaring fra soldatliv, lederstillinger og humanitære aktiviteter kan Robert mer enn de fleste om hva som skal til for å komme videre. Han deler erfaringer med å bygge sterke ledergrupper, lag og fellesskap på vei ut av krevende situasjoner.

«Store avgjørelser blir bedre når de påvirkes nedenfra» - involvering og trygge retningsvisere skaper fremgang.

Gjennomføringsevne skapes i møtet mellom mennesker som har felles forståelse av hvor de skal og eier løsningene sammen. Det er du og jeg som utgjør samfunnets grunnmur. Hverdagsheltene er like viktige som topplederne våre. Robert har stått i kriser og store omstillinger og er bruker eksempler på at levende verdier og involvering bygger gjennomføringsevne. Å gripe mulighetene, i et land som har verdens beste utgangspunkt, starter og slutter med deg selv. Det gjør det også i ledergrupper, på idrettsbanen og i din bedrift eller virksomhet. Robert har stått i både store omstillinger, kriser og oppgaven med å bygge opp noe nytt. Han deler erfaringer og gir tips som inviterer til refleksjon.

«Vinnerkultur på sterk grunnmur»

En leder skal ha integritet og trygghet nok til å stå for sine verdier uansett hvor den politiske vind blåser. Robert Mood ble tildelt Fritt Ords ærespris for sin uredde åpenhet som toppleder i Forsvaret.

Etter mange år i tjeneste er han overbevist om at det handler om mennesker fremfor fly, fartøy, kjøretøy og våpen. Med praktisk erfaring, som spenner fra drift og omstilling – via ubevæpnet opptreden i dramatiske omgivelser – til kampsituasjoner, byr Robert Mood på refleksjoner om grunnlaget for seier og suksess som gir impulser og ideer. Overføringsverdiene er mange, og Robert formidler sitt budskap med stor innsikt og intensitet.

«Ledelse i krise – de viktige valgene»

Hva er viktig når du står midt opp i krisen og dramaet? Hva er det som virker, som drar laget sammen og skaper grunnlag for gode tidsriktige beslutninger og fremdrift? Hvilke fallgruver bør man unngå?

Lederskap handler om å ha evne til å lede seg selv som eksempel for andre. Lederskap handler også om å se inn i kroker av oss selv som vi ikke liker, utfordre våre egne svakheter. Vi trenger og forventer et lederskap med integritet og ansvarsfølelse, ledere som setter ærlige ord på utfordringer og muligheter. Som gir oss et eierforhold til løsningene, bedre livskvalitet og større håp for fremtiden.

I alle sine foredrag bruker Robert Mood personlige erfaringer i refleksjon rundt verdibasert ledelse i krise og i møte med tunge etiske dilemmaer. Han byr også på erfaringsbasert refleksjon rundt hvordan bygge teamet som kan lykkes i krevende sitasjoner.

Verdibasert ledelse i møte med fremmede kulturer i en annen historisk og kulturell kontekst enn det vi kjenner hjemmefra. Dette har blitt en fellesnevner i hans arbeid.