Kirsti Christie
- Cand.Polit. i sosialantropologi fra Universitetet i Oslo
- HR / organisasjons- og strategidirektør i over 20 år i hhv Nycomed/GE Healthcare, Dagbladet, Norsk Folkehjelp, SN Power/Statkraft, EVRY og Vinmonopolet.
- Spesialkompetanse; endringsreiser og implementering av strategi
- Jobber nå i Arbeidsmiljøhuset med rådgivningsoppdrag, gjennomføring av endrings- og omstillingsprosesser og strategi-implementering, samt holder workshops og foredrag.
“Kirsti Christie var programmets desiderte stjerne, og hennes innlegg var både morsomt og nyttig for alle de tilstedeværende. Mange ble også imponerte over hvor rutinert og samtidig «nedpå» hun fremsto. Kirstis brede erfaring fra mange organisasjoner fremstår åpenbart som spennende i seg selv. Nasjonal Kompetansetjeneste for Sjeldne Diagnoser (NKSD) har nå skjønt at det er alvor og at endringene kommer, og at det er en grunn til at man jobber med strategi. I den forbindelse det blitt godt lagt merke til at Kirsti bruker humor som virkemiddel i prosessen. Med det sådde hun nok også en opplevelse i mange om at endring kanskje ikke er så farlig”. - Kari Andresen, Nasjonal Kompetansetjeneste for Sjeldne Diagnoser
«Kirsti holdt et engasjerende foredrag for oss og våre viktigste kunder. Hun er kunnskapsrik og troverdig i formidlingen. Foredraget var så bra at vi måtte lage køordning for alle som ønsket å prate med henne i etterkant av foredraget! Det er god attest det!» - Ole Petter Søllesvik, daglig leder i Kulturkompaniet.
«Kirsti kan mye om kultur og ukultur i virksomheter, og det formidler hun med troverdighet, tyngde, humor og gode eksempler. Foredraget hennes gir innspill til refleksjon og ettertanke over at kultur bare ER der, så den må du forholde deg til. Og hvorfor ikke også prøve å forstå den? Jeg vil trygt anbefale henne til de som skal gjennom endringer og trenger struktur og retning i prosessen som også inkluderer kulturen i virksomheten.» - Agnete Busengdal Sommerset, juridisk direktør i KS Bedrift.
Hva skjer egentlig når kultur spiser strategi til frokost?
Et levende foredrag med reelle caser fra norske virksomheter.
Intern kultur vil hemme eller fremme muligheten til å nå satte mål. Myter, symboler, rykter, ytringsklima maktspill, uformelle ledere, historiefortelling, mistenkeliggjøring, informasjonsflyt, taktikkeri, humor, smisk, profesjonskamper, energinivå, kontorpolitikk, åpenhet eller ei og mye mer. Hva er ståa hos oss? Hvordan ta vare på det som er bra og være bevisst på det som kommer? Hvordan kartlegge mulig rusk i maskineriet?
God bedriftskultur; viktigst, vanskeligst og mest verdiskapende.
Innovasjon, makt og disrupsjon; Hva forstyrrer endringer?
Når endringene går så fort at både arbeidsmåter og kompetanse har blitt irrelevant over natten – hva kan skje med folk og organisasjoner da?
De med makt i dagens struktur ser at de har noe å tape. De som frykter endringen – ser at de ikke har noe å vinne. I maktvakuumet kan hva som helst etablere seg.
Hva forstyrres?
Hvem forstyrres?
Hvem blir ‘forstyrra’?
I organisasjoner i endring er det mange ulike krefter, og fordi vi handler rasjonelt ut fra den virkeligheten vi selv oppfatter, må vi øve oss på å ta hverandres perspektiver – hvis vi ønsker mer samhandling, løse konflikter, oppnå mer glede og nå våre mål.
Kirsti har brukt sitt blikk som sosialantropolog på kompleksiteten i organisasjoner og hjelper oss med å dissekere hva kultur faktisk ER og GJØR med resultatene. Etter 20 år som HR/Organisasjonsdirektør i store norske og internasjonale organisasjoner i mange ulike bransjer, har hun dokumentert effekten av organisasjonskultur vs. evnen til å nå mål og realisere virksomhetens strategi. På en energisk og underholdende måte setter hun ord på hvordan vår egen kultur ofte er helt unntatt refleksjon og derfor føles naturlig og rasjonell for oss. Dermed kan vi helt ubevisst ende opp med å drive med enkelthandlinger som ikke fremmer helheten – og det bør vi jo ikke på jobb?
Kontakt oss om Kirsti Christie
